いま、ひそかに目論んでいるプランがあります。
それは、ある企業城下町の、
玄関口になっている駅に程近い、
数千坪の土地にあった工場が移転することになり、
街の中心に位置するその土地を、
アーバン・パーマカルチャーとして、
再開発する計画です。
アーバン・パーマカルチャーと言っても、
そういったモノが出来るわけではありません。
アーバン・パーマカルチャーとは、
何を作るにしても、
自然環境に調和するとともに、
人間にも他の生命系にもやさしい、
持続可能な、人間と自然との関係が保たれた、
そういった場所にするということです。
目論んでいるその場所は、
街の中心だけに、
周囲は、ビルや住宅が立ち並び、
緑はほとんどありません。
そういった場所に、
たかが数千坪、されど数千坪の、
緑の一角が再現されるわけです。
私の目論みはその土地の中だけに、
限られたものではありません。
この開発をきっかけに、
周辺の道路や、住宅、ビルにおいても、
自然を呼び戻すことができる場所が少しでもあれば、
そこに緑を植えてもらう。
或いは、池や小川を復活させてもらう。
そして、住宅やビルの周囲には、
毛細血管のように、
緑のネットワークが広がり、
小動物や昆虫たちが身近に生息する、
そういった街にしたいわけです。
その第一歩を、
この数千坪の土地で始められれば、
単にエコロジーの面だけでなく、
教育、福祉、産業、
そして、人々の気持ち、考え方にも、
様々な面に影響を与え、
社会が変わっていく推進力になるはずです。
アーバン・エコロジーは、
お金がかかるものではありません。
むしろ、建築会社に任せていた従来の開発より、
お金ははるかにかからないでしょう。
雑草が生えるからとコンクリートで覆うところを、
あえて雑草が生えるようにして自然に還し、
その土地の所有者、或いは、近隣の人が、
その土地を天から借りていることのお返しとして、
ちゃんと世話をしてあげる。
まず手始めとして、
そういったことでいいのです。
例えば20階建てのビルに、
1000人の従業員がいたとします。
そのビルの周囲や、ビルのテラス、
屋上などに積極的に緑化を施したとします。
従来ならば、その管理を、
お金をかけて特定の部署に任せたり、
専門の業者を入れたりします。
こういったことは、
1000人の従業員ひとり一人が、
仕事の一環として、掃除などと一緒で、
毎日少しずつすればよいのです。
自分の専門だけの仕事をやっていればよいという、
そういった時代は終わろうとしています。
仕事の一環として職場環境の緑を整えることは、
業務の効率にマイナスになるどころか、
きっとプラスに働くことでしょう。
アーバン・パーマカルチャーは、
何も特別なことと考える必要はありません。
どうしたら、
人間も自然も心地よく住んでいけるのかを、
ビル・モリソンやシム・ベンダーリンなど、
先人が残してくれた智恵を少しばかり借りながら、
しっかりと本質を見極めてさえいれば、
その場、その時に、
自ら考え、一歩一歩進めていけば、
それだけでも、
きっと素晴らしい場所ができていくことでしょう。
過去百年は、
「大きくなること」「分業すること」「競争すること」
が効率性の源と考えられてきましたが、
それは単にある一面においての効率性で、
それ以上に、
「適切な規模であること」「繋がること」「協調すること」
の方が、はるかに総合的に効率的であることが分かってきました。
アーバン・パーマカルチャーを実現するにも、
「適切な規模であること」「繋がること」「協調すること」が大事です。
これが出来れば、コストをそうかけなくても、
持続可能なまちづくりができるはずです。
もし、話が進むようであれば、
このブログでも、その進展を逐次報告していきたいと思います。
それは、ある企業城下町の、
玄関口になっている駅に程近い、
数千坪の土地にあった工場が移転することになり、
街の中心に位置するその土地を、
アーバン・パーマカルチャーとして、
再開発する計画です。
アーバン・パーマカルチャーと言っても、
そういったモノが出来るわけではありません。
アーバン・パーマカルチャーとは、
何を作るにしても、
自然環境に調和するとともに、
人間にも他の生命系にもやさしい、
持続可能な、人間と自然との関係が保たれた、
そういった場所にするということです。
目論んでいるその場所は、
街の中心だけに、
周囲は、ビルや住宅が立ち並び、
緑はほとんどありません。
そういった場所に、
たかが数千坪、されど数千坪の、
緑の一角が再現されるわけです。
私の目論みはその土地の中だけに、
限られたものではありません。
この開発をきっかけに、
周辺の道路や、住宅、ビルにおいても、
自然を呼び戻すことができる場所が少しでもあれば、
そこに緑を植えてもらう。
或いは、池や小川を復活させてもらう。
そして、住宅やビルの周囲には、
毛細血管のように、
緑のネットワークが広がり、
小動物や昆虫たちが身近に生息する、
そういった街にしたいわけです。
その第一歩を、
この数千坪の土地で始められれば、
単にエコロジーの面だけでなく、
教育、福祉、産業、
そして、人々の気持ち、考え方にも、
様々な面に影響を与え、
社会が変わっていく推進力になるはずです。
アーバン・エコロジーは、
お金がかかるものではありません。
むしろ、建築会社に任せていた従来の開発より、
お金ははるかにかからないでしょう。
雑草が生えるからとコンクリートで覆うところを、
あえて雑草が生えるようにして自然に還し、
その土地の所有者、或いは、近隣の人が、
その土地を天から借りていることのお返しとして、
ちゃんと世話をしてあげる。
まず手始めとして、
そういったことでいいのです。
例えば20階建てのビルに、
1000人の従業員がいたとします。
そのビルの周囲や、ビルのテラス、
屋上などに積極的に緑化を施したとします。
従来ならば、その管理を、
お金をかけて特定の部署に任せたり、
専門の業者を入れたりします。
こういったことは、
1000人の従業員ひとり一人が、
仕事の一環として、掃除などと一緒で、
毎日少しずつすればよいのです。
自分の専門だけの仕事をやっていればよいという、
そういった時代は終わろうとしています。
仕事の一環として職場環境の緑を整えることは、
業務の効率にマイナスになるどころか、
きっとプラスに働くことでしょう。
アーバン・パーマカルチャーは、
何も特別なことと考える必要はありません。
どうしたら、
人間も自然も心地よく住んでいけるのかを、
ビル・モリソンやシム・ベンダーリンなど、
先人が残してくれた智恵を少しばかり借りながら、
しっかりと本質を見極めてさえいれば、
その場、その時に、
自ら考え、一歩一歩進めていけば、
それだけでも、
きっと素晴らしい場所ができていくことでしょう。
過去百年は、
「大きくなること」「分業すること」「競争すること」
が効率性の源と考えられてきましたが、
それは単にある一面においての効率性で、
それ以上に、
「適切な規模であること」「繋がること」「協調すること」
の方が、はるかに総合的に効率的であることが分かってきました。
アーバン・パーマカルチャーを実現するにも、
「適切な規模であること」「繋がること」「協調すること」が大事です。
これが出来れば、コストをそうかけなくても、
持続可能なまちづくりができるはずです。
もし、話が進むようであれば、
このブログでも、その進展を逐次報告していきたいと思います。
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